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西门子连续报道 栽自 德国之音

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发表于 2006-9-29 23:30:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2006.09.29
明基公司在德国大撒把

“结婚”刚一年,台湾明基电通(BenQ)就宣布终止投资德国的手机子公司,同时向法院申请破产,3000员工面临失业。明基虽然对BenQ-Siemens共同品牌仍拥有使用权,但明基手机未来将只在亚洲生产。德国之声记者报道如下:

明基公司去年6月宣布合并西门子手机业务,向德国子公司注入大量资金,一年来帐上亏损已经超过6亿欧元。明基董事長李焜耀意识到短期内看不到减少亏损的希望,决定终止对德国的投资,昨天向外界公布这一决定时说:“交出德国子公司经营权是考量德国子公司持续巨额亏损,且短期内看不到缩小迹象,基于风险控管、及对股东负责,才不得已做成不再继续投资德国子公司的决定。”BenQ德国公司的发言人Stefan Mueller同时向媒体宣布:“我们将在未来几天向慕尼黑地方法院提出无力清偿保护。”

BenQ在Kamp-Lintfort的工厂的一位员工表示:“公司宣布破产的消息对我们来说无疑是一个巨大的打击。12个月来,我们的工资消减了,工作时间延长了,但最终的结果竟然是我们全被炒了!”2005年,明基接手西门子手机业务的时候,曾订下到2008年力争将BenQ手机占领世界手机市场10%份额的目标,一年之内希望手机业务重新盈利。但是现实并非如此:手机销售在过去几个月一直处于下降状态,今年第二季度全世界范围内市场占有率只达到3.2%。

3000人面临失业

明基德国子公司在慕尼黑雇佣了1400员工,Kamp-Lintfort和Bocholt的制造及研发基地另有1600个职位。

2005年,西门子新总裁Klaus Kleinfeld在向明基公司转让手机业务的时候还送上了2.5亿欧元的陪嫁。明基在接手的时候向西门子保证德国的3000员工不会被解雇并宣称5年后仍会在德国生产手机。

离奇愤怒的德国公司的员工感觉被出卖了。很多员工是在上班的路上从广播中得知公司破产这一消息的。一位在西门子公司工作了39年的老职工说:“申请无力清偿保护对明基公司当然最有利,申请被接受后,他们一个大子儿都不用付给我们。我们现在感觉像是没人疼的孩子。”工会负责人Wolfgang Mueller说:“西门子在经营手机业务的最后阶段,只为达到短期盈利的目的采取激进手段,现在员工们却必须为西门子的错误付出代价。”

老东家西门子方面得知明基舍弃德国手机子公司这一消息之后,只是简短表示“非常遗憾”。一位发言人说,西门子对明基这样做的意图和背景都不了解。

忍痛做决定

明基董事長李焜耀强调舍卒保车是“不得已的决定”。按照合约,明基对BenQ-Siemens共同品牌的使用权尚可掌握5年。

明基创建于1984年。2001年正式与宏基分家。目前全球范围内在中国大陆、台湾、马来西亚和墨西哥等地雇佣了18000多名员工,主要产品范围包括手机、扫描仪、数码相机、笔记本电脑等。

德国子公司前途未卜

明基公司申请的无力清偿保护如果被地方法院接受,德国子公司将被动等待其他公司接管经营权。2个月来,明基已经开始与台湾富士康公司和美国Jabil公司洽谈出手转让明基在欧洲和亚洲的手机制造业务。

西门子公司当初在手机开发上就策略不明,对彩信手机和手机拍照功能等方面都是认识过晚。明基公司接手之后虽然想在研发上跟上潮流有所突破,但实际上只延续了老东家的旧管理模式。

BenQ-Siemens手机业务不佳早就不是什么秘密了。即便是最值得产商期待的圣诞节业务也令明基德国子公司显得黯淡无光。

明基并购西门子手机业务之初就有人指出,明基感兴趣的只是西门子的牌子。一位德国专家说:“明基一直等到西门子提供的资金花干净才关上水龙头。”

市场调查机构Gartner预测,明基撒手德国手机业务将对其品牌形象产生负面影响。但是德国电信和Vodafone两家销售BenQ-Siemens手机的公司表示,现在谈明基撤出德国手机市场的影响还太早。


溥汾
发表于 2006-9-29 23:32:41 | 显示全部楼层
心痛,无语!!!!

[ 本帖最后由 zidane 于 2006-9-29 23:34 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2006-9-29 23:42:37 | 显示全部楼层

今年8月初的报道

2006.08.03
明基购买西门子手机是个重大错误?


去年10月,台湾明基集团买下了西门子手机业。在柏林波茨坦广场举行的典礼上,该集团手机部总裁克莱门斯.尤斯高举该品牌头3个型号的手机,欢呼粉红未来的到来。几个月后,明基更是宣布要冲击诺基亚、摩托罗拉和三星的市场地位。然而,时过不到一年,原西门子手机的市场份额却是大大萎缩。原因何在?这对中国和东亚企业收购欧洲西方企业有何启迪呢?德国之声记者报导如下。

从第一集团跌到第二集团

台湾人许诺要拿出现代显示屏,高储存照相芯片,MP3播放器;要以铝壳代替塑料;他们要塑造一个高档高价的时尚品牌,要给病殃殃的西门子手机业灌入充足的新鲜的氧气。

今年年初,尤斯宣布的目标是:最迟2006年底明基手机业就要开始赢利;到2008年要占有世界市场的10%,也就是说比收购前的西门子翻一番。营销总裁Jerry Wang表示要让手机业占到集团营业额的近三分之二。

然而,半年后的慕尼黑明基手机总部里却是一片哑然。今年第二季度,全世界共销售了2.36亿只手机,比上年同期增长了26%。而明基只售出730万只,基本停滞在去年同期的水平上。中国人说,不怕慢,只怕站。在大家都增长的情况下,明基却站着不动了。几乎没有一家手机大供应商的发展情况比明基更糟糕的了。

7月中,企业负责人才终于公开承认明基手机业的失利。明基-西门子手机的世界市场份额跌到了3%,还不及上一家竞争者韩国的LG电子的一半。而在2005年春谈判决定收购西门子手机业时,它还占了世界市场的5.5%。也就是说,在这段时间里,跌落了几乎一半。

于是,在第一集团里更进一步的理想不得不被放弃。明基西门子已经从第一梯队跌到了第二梯队,跟那些同样处于跌落状态的失败者如Alcatel、Panasonic和NEC为伍了。

把集团从赢利拖到亏损

后果还要加上前因。在西门子手机在西门子门下生存的最后几个月里,每天要烧掉100万欧元。因此,明基在购买时获得了2.5亿的赠款。然而现在明基意识到,这笔钱还是太少了。手机业把明基拖进了亏损红灯区。去年第一季度,明基还赢利730万欧元。今年第一季度,明基净亏损1.29亿欧元。

手机部总裁尤斯于是拿出了节约的铁腕。他必须要把年度费用削减5个亿。三个季度后,他已经节约了4亿。上周,他说:“对于即将到来的风暴,这个手腕还不够硬。”现在还没有下手也难于下手的包括德国南部乌尔姆的研发点,阿尔伯格的研发中心。

越来越多的部门从德国迁到台北去。只是现存的工资率合同还阻止着太狠的下手。就卡姆普林福特的工厂而言,到1月份为止还绝对禁止解雇。而这个工厂已经早已空置生产能力了:它有年生产1600万部手机的能力,但2006年底需要生产的是不到1000万部。

技术杂交太复杂

尤斯总裁在承认预言未能实现的同时,宣布的理由是一些型号的推出推迟了。他说:“我们正在努力纠正错误。”

北威州卡姆普林福特明基手机厂企业委员会主席海科.戴普纳尔女士指出另一个原因:“企业里还存在太多的西门子思想。”中国媒体也报导说,明基推出的新型手机与原来的西门子手机没有太大区别。

明基领导层的技术思想是,把德国的工程艺术跟亚洲的游戏乐趣结合在手机的设计里,创造一种新潮流。然而最后出来的却只是以前型号的基本拷贝,而这种混合软件象发了疯一样,根本不听叫唤。

于是,新产品推迟出台,技术误区多多。沃达丰几个月之久地拒绝销售明基西门子的尖端新产品EF81。一位业内专家说:“产品推出这么长时间地拖延,使原来的定价也无法遵守。”为了减少价格上的这种风险,明基不得不降低目标,原定每年推出25至30个新型号,现决定明年只推出20种。

无声销售不应该

一位手机零售商的抱怨表明了明基的另一个问题,也许是更根本的问题:“我在任何地方都没有见到这些机子的广告。明基西门子实际上根本没有做公众的动员工作。”他还说,宣传广告应该是明基做的,他可不愿意自己掏钱去宣传这些手机。

另一个手机零售商客气地说:“明基型号的出售是不起眼的。”

不宣传,不做广告,使明基西门子手机掉入了一种恶性循环:销售不好,导致零售商们不得不把它们从橱窗里最好的位置上撤下,放到不起眼的位置,于是销售就更不好了。

中国、东亚企业可以借鉴什么

德国金融时报已经宣布台湾明基购买西门子手机部是个“失误”了。

是否真是错误呢,还是只是走向“正确”的过程而已,只不过把这个过程估计得太简单了?究竟是购买的决策错误呢,还是购买准备工作不充分之错?这恐怕都还不好说。

做生意时既要讲慎之又慎,也要讲当断即断。这完全要看具体的商品和形势而定。但无论如何,过程中的错误有许多还是可以避免的。最明显的一点是,既然要做一件大事,大生意,就应该把大规模的广告费用做到预算里去。这是不可避免的。而且在一开始的时候,这笔费用还应该比后期要大。

德国的劳工情况,市场操作方式,明基在购买前肯定是作过调查的。但明基在初期作出那样乐观的预言,却也表明,当初的调查和了解做得显然不够充分。

那么,由于种种问题,德国企业就买不得吗?尤其是那种必须同时接收大量德国员工的购买?也不见得。沃达丰当年买下德国曼内斯曼手机服务业,显然就是非常成功的。这样的例子也是很多的。但明基的实例尤其强调了“慎”的重要性。不仅在选择购买对象,下购买决心的时候,也在种种调查和准备工作方面。(平心)

[ 本帖最后由 nokey 于 2006-9-30 00:28 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2006-9-29 23:52:30 | 显示全部楼层
西明合作1年来,登陆市场的新品无论从品种数量还是品种等级都不能很好的适应市场,让人联想起早年siemens的酷璇之作Xelibri系列。
看来西明的手机也会很快成为纪念版了。
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发表于 2006-9-29 23:55:44 | 显示全部楼层
benq什么东西啊 早就觉得要坏~~~~~~~~
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发表于 2006-9-30 00:31:14 | 显示全部楼层
推出欧洲市场是怎么回事,难道以后只在亚洲卖手机吗?
不是说只是关闭德国工厂吗?
太混乱了,头都大了
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发表于 2006-9-30 00:33:55 | 显示全部楼层
我现在只想看狼妹妹再怎么去辩白BENQ的好~
我说实话,我在看狼妹妹的笑话!

为什么? 我伤心! 我提醒过她,可她执迷不悟,所以我现在看笑话~

那句话叫啥来着: 就事论事!!! 我喜欢狼妹妹~ :D
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发表于 2006-9-30 00:41:49 | 显示全部楼层
对BENQ失去信心``
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发表于 2006-9-30 00:46:08 | 显示全部楼层
辩白?支持自己喜欢的 并且认为是对的!

抱怨不能解决问题

德国现在的舆论肯定不会夸benq的

毕竟在德国动大刀子 ^_^

不过 benq股票昨天倒是涨了

事实会变成怎样 谁也不好说

只是我知道 看笑话的人 很多 ^_^
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发表于 2006-9-30 01:44:11 | 显示全部楼层
现在也只能观望观望了
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发表于 2006-9-30 10:04:51 | 显示全部楼层
狼MM,你是不是 BENQ的员工?  或者说是 未来想进BENQ 工作? 看了很多帖子...有了这样的感觉....
我实话实说,不要怪偶....
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发表于 2006-9-30 10:15:38 | 显示全部楼层
西门子手机品牌基本是废了。
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发表于 2006-9-30 11:20:47 | 显示全部楼层
我的心~~瓦凉瓦凉的…………
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发表于 2006-9-30 12:11:15 | 显示全部楼层
Siemens再重新收回手机部门吧,哈哈。
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发表于 2006-9-30 12:38:47 | 显示全部楼层
西门子,这一次终于灰飞烟灭……
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发表于 2006-9-30 12:46:01 | 显示全部楼层
重蹈西门子覆辙 明基宣布退出欧洲手机市场2006-09-30 08:54:06 来源: 赛迪网(北京)  网友评论 12 条 进入论坛
中国手机制造商明基BenQ公司日前表示,考虑到“难以支撑”的亏损,公司将停止欧洲市场的手机业务。

实际上,去年的时候BenQ刚刚收购了西门子欧洲手机部门,在此之前,德国西门子也是因为运营状况不佳而不得不脱手。因此,此次明基可谓重蹈覆辙。

在收购西门子手机部门之后,明基的状况就急转直下,公司的手机产品在登陆市场的过程中屡屡延期,这也造成了市场占有率一再下滑,再加上销量、利润率方面的全线溃败,公司最终宣布了此项决定。

早在今年七月份的时候,明基就曾经宣布,将裁减其德国市场10%的员工,而德国恰恰是明基欧洲市场的总部,与此同时公司还大幅度裁减了领导层的薪酬。

在接下来的八月份,明基更换了CFO,并且开始推行一系列必须的成本压缩计划。就在人们纷纷担忧明基将再次大幅度裁员的同时,公司宣布将彻底推出欧洲市场,这也让业内人士感到十分惊讶。

据悉,目前明基在德国总部的员工总数大约为三千人,而他们将全部面临失业的尴尬局面。与此同时,明基还表示,将考虑关闭其他市场的业务部门。“虽然公司采取了一系列成本压缩措施,然而亏损依然在不停的扩大,因此欧洲部门的关闭也是不得已而为之。”明基总裁KY Lee先生遗憾的表示。另一方面,明基表示公司将保留亚洲手机业务部门。
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发表于 2006-9-30 12:56:09 | 显示全部楼层
本来关注EL71很久了,但现在想放弃,无语。
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发表于 2006-10-1 01:25:47 | 显示全部楼层
还不错,不要放弃啊.
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