期望绝处逢生：明基集团为其收购的西门子手机部门申请破产

kongxch

中国台湾的明基集团29日在德国慕尼黑宣布，公司为其一年前收购的德国西门子公司的手机部门申请破产。

　　由于并购一年多来，明基一直无法扭转西门子手机部门持续亏损的局面，28日明基集团高层决定终止继续向该业务部门投资，并为其申请破产。

　　据报道，这一举措将影响到3000名雇员的“饭碗”。

　　中国台湾明基集团去年购并德国西门子集团一直亏损的手机部门，以期扩大其在全球范围内的手机业务，但实际效果不佳。数据显示，今年第二季度，全球共销售了2.36亿部手机，比上年同期增长了26%，而明基旗下手机产品只售出730万部，基本与去年同期持平，而市场份额则从购并时的5.5%跌到了3%。(完)

[ 本帖最后由 kongxch 于 2006-9-30 14:47 编辑 ]

kongxch

明基再次一鸣惊人。9月28日，明基突然宣布将停止对德国手机子公司的投资，有台湾媒体报道，董事长李焜耀、总经理李锡华以及财务副总游克用一齐回答媒体问题，却被认为是“虚答”，众人心中的疑惑反而越来越大。

　　从去年十月明基正式合并西门子手机部门以来，短短三季，明基营运累计亏损了台币一百二十八亿元，也让明基股价从三十五元滑落到十七元以下，总市值则整整蒸发了一半。

　　明基断臂事件，也带来诸多新启发:

　　1、一个疑问。明基在合并西门子手机部门不到一年的时间，现在单方面宣布“不玩了”，会不会“违约”?德国子公司将也可以跟明基一样采用“BenQ Siemens”对外销售手机，这怎么区分?

　　2、“短臂”似乎也是必然。明基“断臂”西门子事件看似突然，似乎也有必然成分。明基断的是德国手机制造部门，而在品牌、研发等方面则进行了继承。在李焜耀的“微笑曲线”里，或者在明基的5C战略里，制造业务也不是核心部分。

　　3、国际化的巨大风险暴露。明基花了上亿欧元，好好上了一堂国际化的风险课，这一课堂的教训及细节估计可以给不少人带来启发。

　　4、明基的品牌声誉将会受到一定影响。对台湾企业而言，欧洲市场也是一块黄金之地，但是明基这次的突然“断臂”，可能要使3000多人面临职业危机，这在强调企业社会责任的欧洲，也是一枚不小的炸弹，除了被西门子员工批评为“不厚道”外，估计在欧洲市场上也会受到一定负面影响。

　　5、真正的风险在内部。明基的国际化难题再次表明，企业最大的敌人永远是自己，内部管理、组织架构、企业文化才是真正的大难题。做企业就是做人、做文化，这种理念支持了西门子和明基的成长，反之，这种隐性的力量也是最大的风险和障碍。

大笨熊

呵呵
先抢个座啊
在深表遗憾啊………………

kongxch

路透法兰克福电---德国工业巨擘西门子周五称，公司正在审视一年前签订的手机业务转让协议，以确定台湾明基<2352>是否能继续使用西门子的品牌。

　　西门子一发言人称，公司还将审查收购协议中有关专利权转让的问题。


　　明基的德国手机业务周五稍早申请了无力清偿保护。

　　西门子在声明中称，通常公司只允许长期合作伙伴使用其品牌，例如富士通-西门子电脑或博世-西门子家用电动

18ly

天拉。胜读十年书。

kongxch

金融界网站9月29日讯 据Digi Times报道，明基针对亏损累累的明基移动通讯终于使出绝招！明基董事会决议，自即日起不再继续投资德国手机子公司明基移动通讯，并将向当地法院声请无力清偿保护。未来将由德国政府接管并寻求独立营运，2006年第四季起明基不再认列其亏损，形同断尾求生。不过，明基依法仍可使用明基西门子品牌销售手机，但将仰赖两岸研发团队与生产基地。
　　明基在2005年10月正式收购西门子手机事业，至今即将届满1年，累计认列亏损却已高达6亿欧元以上，严重拖垮明基本业，尽管近日外界频揣测，明基可能出售德国工厂或采取其它手段，藉以达到止血目的，明基28日突然宣布停止继续投资明基移动通讯，决心与其划清界限，仍引起业界一片哗然。不过，该项决定并没有主动告知西门子。
　　明基在调整手机事业经营策略后，明基移动通讯将向当地法院声请无力清偿保护，未来将进入法定接管程序，所有权仍归明基，但经营权将由德国政府派人接管，如果营运获得改善，明基不排除再接手，但若仍无法达到获利，恐将遭受清算解散命运。

　　明基此举的影响将覆盖明基移动通讯所辖的慕尼黑、Bocholt及Kamp-Linfort等地，而亚洲地区的研发与生产制造将维持正常营运，手机年产能仍可达2000万～3000万支，足以应付现有订单，至于巴西手机子公司则将再评估后做决定。

　　另外，明基拆分整合制造服务（IMS）部门的决定不受影响，未来手机总部将移回中国台湾。

kongxch

明基合并西门子手机部门10月1日满一周年，28日宣告“婚变”。明基电通28日宣布德国手机子公司将向当地法院声请无力清偿保护，未来明基100%持股的德国BenQ Mobile将交给德国当地政府接管，等于花了六亿欧元（合新台币240亿元）上了一年的跨国并购课。明基表示，它将在欧洲以外市场销售手机，并期望继续与BenQ Mobile在欧洲市场合作。

　　从2005年10月1日明基宣布合并德国西门子手机厂、成立100%持股的BenQ Mobile之后，BenQ Mobile亏损始终不见缩小，从财务报表观察，明基2005年第四季就认列了来自BenQ Mobile亏损48亿元（新台币，下同），今年第一季、第二季各认列了来自德国子公司亏损83.3亿以及93.4亿，换句话说，才短短三季，BenQ Mobile已经烧了明基224.7亿元。

　　由于明基的资本额才262亿元，这样天大的亏损数字让明基明基吃不消，今年第二季明基虽然透过出售旗下光驱部门，暂时将亏损缩小，不过账面上每股净值已经滑落到14.07元，由于在持续这样亏损下去，明基可能就要面临负债大幅升高、每股净值跌破面额的高度风险当中，在“停止流血”的前提下，宣布放弃德国手机子公司。

　　对于明基停止投资德国子公司之后，先前所认列的亏损能不能回冲？明基财务副总游克用表示，先前明基认列来自BenQ Mobile的损失，已经成为既定的事实，将无法再溯及既往，目前除了第三季将继续认列来自BenQ Mobile的亏损外，今年第四季将因明基已经停止投资德国子公司，所以第四季将不用在认列来自德国子公司的亏损。

　　游克用强调，所有来自BenQ Mobile的巨额亏损将到第三季为止，按照前几季已经认列的亏损金额计算，明基投入BenQ Mobile的资金大约就是六亿欧元，现在明基第四季将因为停止投资德国BenQ Mobile而不会再出现重大的亏损，其中在营业费用部分，第四季的营业费用将仅剩下原先的八分之一，在亏损大洞弥补之后，明基第四季每股税后盈余将有转亏为盈的机会。

　　明基表示，一旦停止投资德国手机子公司后，明基对德国子公司将仅剩所有权，而经营权则交由当地政府接管人接管，明基对德国子公司的何去何从将无从置喙。它希望德国政府承担处置明基移动通讯的成本。该公司表示，它将在欧洲以外市场销售手机，并期望继续与BenQ Mobile在欧洲市场合作。

　　2005年明基收购西门子收集部门，未来五年内明基可以继续使用西门子品牌。2005年5月下旬，明基获得了信息产业部颁发的手机生产牌照，该公司放言在三年内将抢占中国大陆市场10%的份额。摩根斯坦利分析师本-阿格鲁（Ben Uglow）曾表示：“如果明基希望进军发达市场，收购西门子品牌是一个捷径。” 明基董事会主席李焜耀也曾表示，明基未来的发展目标是成为一个国际品牌。　　

　　而西门子2005年4月宣布将分拆手机业务，并为手机部门寻找一家或几家合作伙伴。直至6月7日，西门子手机最新东家明基出现。

　　明基停止继续投资之后，主要影响范围是德国手机子公司，包括慕尼黑、Bocholt、Kamp-Lintfort三地，巴西手机子公司则将重新评估其财务状况后而定。亚洲地区研发及生产制造将维持正常营运。据了解，明基德国员工约有三千人。

　　法律专家称，这家德国公司及其员工的前景似乎颇为黯淡。一位德国破产律师表示：“鉴于这家公司一直依赖母公司存活，似乎除了清算别无他法。”

o2y

无言中，技术和市场怎么就不能和谐统一呢 ？还是人才缺乏啊:$

316316832

唉，深表遗憾，巨人走了

kongxch

原帖由 o2y 于 2006-10-3 00:52 发表
无言中，技术和市场怎么就不能和谐统一呢 ？还是人才缺乏啊:$

没错，我估计也是有技术但搞不定~~~~

nfr1998

太遗憾了，一颗闪亮星星的陨落